il dovere di fare bene con competenza
Sintesi Professionale
si propone come il castello della governance e della gestione: solide fondamenta danno struttura ai dati e alla strategia, torri di osservazione offrono visione e chiarezza, ponti connettono numeri, persone e processi, mentre la corte interna favorisce la condivisione della conoscenza. Un presidio solido e dinamico, che accompagna le organizzazioni nel cambiamento, trasformando complessità e frammentazione in valore sostenibile.
per scoprire cosa possiamo fare per la tua azienda
Scopriamo insieme il nostro
Canvas Strategico
il dovere di fare bene con competenza
Visione di Sintesi Professionale
Visualizzare le organizzazioni aiuta a capirle. Prendersi cura delle organizzazioni significa creare chiarezza, valore e pensiero condiviso. Questo processo ermeneutico rende visibile ciò che è nascosto, organizza ciò che è frammentato e illumina ciò che è complesso.
Ogni organizzazione è un viaggio, un percorso fatto di scelte, cambi di rotta e traguardi. Una bussola aiuta a leggere la mappa della realtà e a definire la strada più sicura per raggiungere gli obiettivi.
Le informazioni sono il contenitore della conoscenza di un’organizzazione, ma senza ordine rischiano di disperdersi. Raccogliere dati, documenti e processi e strutturarli in una forma chiara e leggibile trasforma la confusione in metodo e strategia.
Le organizzazioni vivono di connessioni, tra numeri, persone e processi. Costruire ponti tra questi elementi permette di creare relazioni intelligenti tra dati amministrativi e contabili, generando decisioni consapevoli e strategie sostenibili.
L’equilibrio è la chiave di una gestione efficace. Trovare il punto di stabilità tra flessibilità e controllo, tra efficienza e lungimiranza garantisce una governance solida. Ogni decisione amministrativa e contabile è un compromesso tra stabilità e innovazione, tra prudenza e crescita.
La trasformazione è necessaria. Nessuna organizzazione può rimanere immobile: evolvere significa adattarsi e crescere. Rendere il cambiamento un processo strutturato e consapevole permette di trasformare le sfide in opportunità di sviluppo.
Il controllo non è vincolo, ma guida. Strumenti di governance e analisi permettono di governare il presente e costruire il futuro con lucidità. Conoscere significa governare, e governare significa rendere sostenibile il valore creato.
Sintesi Professionale rende visibili le organizzazioni affinché possano comprendere se stesse, crescere e generare valore. Perché un’organizzazione che si vede con chiarezza diventa un’opportunità per il futuro.
Esperienza e Consulenza su Misura
La nostra mission: rispondere ai bisogni del cliente con competenza
Un’ampia esperienza nella consulenza gestionale, contabile e fiscale, maturata attraverso il lavoro quotidiano, la collaborazione con:
- l’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Torino
- Il Dipartimento di management della Facoltà di Economia di Torino
- Enti e istituzioni private (fra cui Figc-LND Comitato Regionale Piemonte Valle d’Aosta, Arci Torino APS. Slow Food Italia).
Gli aspetti gestionali e fiscali influenzano profondamente le scelte strategiche di un’attività. Per questo motivo, ogni servizio è personalizzato, adattandosi alle esigenze specifiche di ogni organizzazione. Un approccio proattivo e dinamico permette di anticipare le sfide del mercato e individuare soluzioni efficaci, garantendo un supporto concreto e strategico.
Servizi per la Governance e la Gestione Aziendale
Al servizio dei tuoi bisogni
Per rispondere al meglio ai bisogni delle organizzazioni, offriamo servizi mirati a sostenere la governance e ottimizzare la gestione aziendale, garantendo un supporto strategico e operativo su più livelli.
Gestione amministrativa e contabile
Supportiamo la governance aziendale attraverso un’assistenza completa nella gestione amministrativa e contabile, assicurando precisione, efficienza e conformità normativa.
Consulenza per il processo decisionale
Affianchiamo le organizzazioni nella gestione della complessità del processo decisionale, fornendo consulenza strutturata nelle fasi di organizzazione e pianificazione, esecuzione, verifica e implementazione. Grazie a un’analisi accurata, mettiamo a disposizione le informazioni necessarie per decisioni consapevoli e strategiche. Abbiamo una competenza specifica nell’organizzazione degli Enti non profit, sportivi, del Terzo Settore e delle Cooperative.
Gestione del personale
Offriamo un supporto qualificato nella gestione del personale, con un’esperienza consolidata nell’amministrazione e nella gestione delle risorse umane, per garantire un’organizzazione efficace e in linea con le esigenze aziendali.
Le nostre competenze specifiche
Siamo specialisti
Il nostro studio è specializzato nella la gestione delle attività di associazioni (con particolare attenzione a quelle sportive), onlus, comitati, fondazioni. Possiamo indicarvi la forma giuridica più adatta al vostro oggetto sociale, seguirvi nella redazione dello Statuto e dell’Atto costitutivo; possiamo, inoltre, fornirvi consulenza specialistica in materia fiscale, con un’esperienza che nasce da un lungo impegno nella gestione di enti non profit, oltre alla continua ricerca e aggiornamento, portati avanti dai nostri esperti.
La presenza di diverse figure professionali ci consente anche di aiutarvi nella gestione del personale, offrendovi anche un’adeguata formazione, nel recupero dei crediti, nella gestione di importanti insolvenze, nella risoluzione di contrasti fra soci. Possiamo infine supportarvi nella creazione del vostro logo, nello studio del vostro sito, e consigliarvi i migliori strumenti per la vostra comunicazione.
CSRD e Rendicontazione Sociale
Assistenza per l’adeguamento alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e nella redazione del bilancio sociale, garantendo trasparenza sugli impatti economici, sociali e ambientali.
Enti e Organizzazioni Sportive
Consulenza specialistica per la governance, l’amministrazione e la gestione strategica di associazioni e società sportive, garantendo conformità normativa, sostenibilità economica e sviluppo organizzativo.
Enti Non Profit e Terzo Settore
Supporto a enti non profit, enti del Terzo Settore e cooperative nella gestione amministrativa, fiscale e strategica, promuovendo modelli organizzativi efficienti e sostenibili.
Piani Strategici e Business Plan
Consulenza per la definizione di piani strategici, previsionali e business plan, assicurando una programmazione efficace e sostenibile delle attività aziendali e associative.
Gestione delle Risorse Umane
Supporto nell’amministrazione del personale, nella gestione contrattuale e nell’organizzazione delle risorse umane, migliorando efficienza e produttività.
Valutazione dell’Impatto Sociale
Supporto nella misurazione e analisi degli effetti delle attività sulla comunità, fornendo strumenti per una gestione più responsabile e orientata al valore sociale.
Mediazione Civile
Assistenza nella risoluzione stragiudiziale delle controversie, promuovendo soluzioni eque ed efficaci attraverso strumenti di mediazione e negoziazione.
Finanza Agevolata
Supporto nell’accesso a finanziamenti, bandi e incentivi, identificando le migliori opportunità per favorire crescita e innovazione.
Cooperative
Affiancamento nella pianificazione strategica, nella gestione fiscale e nella valorizzazione del modello mutualistico, favorendo una crescita solida e responsabile.
saggi di economia e organizzazione aziendale
Le nostre Pubblicazioni
L’esperienza maturata in tanti anni di consulenza nei settori dell’amministrazione e organizzazione aziendale e, in particolare, del non profit, sarà a breve raccolta in una serie di saggi, studiati per fornire il necessario supporto a chi intenda approfondire temi di economia e organizzazione aziendale, con un particolare occhio di riguardo alla responsabilità aziendale, alla gestione del personale e alle associazioni operanti in ambito sportivo.
- DAVIDE BARBERIS e ELISA CANDIDO, Canvas strategico e governance: strumenti e metodi per la gestione aziendale, G. Giappichelli Editore, Torino 2024
- DAVIDE BARBERIS, il business plan per le organizzazioni non lucrative, in “Predisposizione del business plan e del piano di risanamento nella gestione delle PMI”, Eutekne s.p.a., Torino 2024
- DAVIDE BARBERIS, I profili contabili degli enti non profit in LUIGI PUDDU, PIE LUIGI FOGLIA, MARGHERITA SPAINI (a cura di), Manuale del non profit, Eutekne, Torino 2014.
- DAVIDE BARBERIS e MASSIMO NEGRO, Le dichiarazioni fiscali degli enti non profit, in LUIGI PUDDU, PIE LUIGI FOGLIA, MARGHERITA SPAINI (a cura di), Manuale del non profit, Eutekne, Torino 2014
- DAVIDE BARBERIS e altri, Il sistema di responsabilità sociale, in LUIGI PUDDU, PIE LUIGI FOGLIA, MARGHERITA SPAINI (a cura di), Manuale del non profit, Eutekne, Torino 2014
- DAVIDE BARBERIS e altri, La contabilità e il bilancio regionale in materia sanitaria, in DAVIDE DI RUSSO e LUIGI PUDDU (a cura di), Manuale di ragioneria pubblica, Eutekne, Torino 2013
- DAVIDE BARBERIS e ERNESTO CARRERA, Le società cooperative sportive dilettantistiche, in Manuale delle associazioni sportive, III edizione, Eutekne, Torino 2011
- DAVIDE BARBERIS, ALESSANDRO COTTO, DAVIDE DI RUSSO, ROBERTO FRASCINELLI (a cura di), Le società pubbliche e il mercato – Il decreto Bersani e la legge Finanziaria 2008, Eutekne, Torino 2008
- DAVIDE BARBERIS, Le funzioni di controllo nel processo d’informativa nel processo di informativa sociale dell’ente locale, in GIUSEPPE FARNETTI e STEFANO POZZOLI (a cura di), Enti Locali e sistema dei controlli, Giuffrè Editore, Milano 2007
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